MANAŽERSKÝ SPECIÁL – NOVĚ V ROLI MANAŽERA

Školící místnost Lambda Zobrazit větší
  • středa 29. března 2023 v 09:00 hod.
  • březen
  • Olomouc
  • BRÁZDOVÁ Zdeňka PhDr.

Lektor:

PhDr. Zdeňka BRÁZDOVÁ

Certifikovaná lektorka a konzultanta managementu, má bohaté zkušenosti z realizace projektů vzdělávání zaměstnanců a z konzultační činnosti v oblasti HR.

Podrobný program školení:

2 900 Kč bez DPH(3 509 Kč s DPH)

Doporučte školení kolegovi!

Podrobný program školení:

Datum konání:

23. března 2023

Časový harmonogram:

8.30 –  9.00 – prezence účastníků

9.00 – 15.00 – odborný program

Lektor:

PhDr. Zdeňka BRÁZDOVÁ

Certifikovaná lektorka a konzultantka v oblasti managementu, má bohaté zkušenosti z realizace projektů vzdělávání zaměstnanců a z konzultační činnosti v oblasti HR v mnoha firmách a institucích v ČR a SR, včetně zahraničních firem. Věnuje se také implementaci a zdokonalování systému řízení lidských zdrojů ve firmách a organizacích včetně jejich aplikace v systémech řízení jakosti dle norem ISO 9000.

Informace o semináři:

Co udělat pro to, abyste se stali v nové roli úspěšnými? Jak stanovit a plnit cíle? Jaký styl řízení a vedení je předpokladem největšího úspěchu? Jak správně vést lidi ke splnění cílů a k výkonu? Jak komunikovat s různými typy lidí? Odpovědi na tyto (a mnohé další) Vám přinese tento seminář.

Cílem semináře je připravit manažery na bezproblémové vykonávání této pozice, poskytnout jim ucelený přehled a propojení všech nezbytných prvních kroků ve funkci, naučit základním manažerským dovednostem, zásadám vedení lidí, procvičit efektivní komunikaci s podřízenými.

Seminář je určen lidem, kteří vedou menší nebo větší skupinu lidí. Zaměřuje se na začátečníky v této oblasti ale je vhodný i pro ty, kteří s vedením lidí již mají zkušenosti. Seminář je vhodný také jako příprava manažerských talentů ve firmách.

Program:

    1. Osobnost manažera

    • obsah řízení manažerské kompetence,
    • manažerská odpovědnost
    • budování autority
       

    2. Kroky po převzetí manažerské práce:

    • správná racionální analýza výchozí situace
    • stanovení cílů a jejich prezentace podřízeným, správná cesta k jejich dosažení
    • rozvíjení klíčových vztahů
    • správná racionální analýza výchozí situace
       

    3. Budování manažerských návyků:

    • získávání informací, jejich strukturování a vyhodnocení
    • stanovování priorit, řízení času
    • styly vedení – pomocí jakého stylu dosáhnu největších úspěchů
       

    4. Zásady pro řízení a vedení lidí, efektivní práce s týmem, podpora řízení pracovního výkonu:

    • zásady efektivní komunikace s podřízenými
    • řízení pracovního výkonu
    • zadávání úkolů, zpětná vazba
    • hodnocení pracovníků, zpětná vazba
    • základy motivace jednotlivců a týmu k výkonu
    • prevence konfliktů na pracovišti
       

    5. Upozornění na chyby, které manažeři na startu dělají

    6. Konkrétní příklady z praxe

    Další informace:

    Účastníci školení obdrží certifikát o absolvování kurzu a podkladové materiály. Součástí školení je občerstvení a nápoje zdarma. 

    Místo konání:

    Oblastní unie neslyšících Olomouc, Jungmannova 972/25, Olomouc

    OUNOL se nachází 8 minut pěší chůze z hlavního vlakového nádraží Olomouc (směr tržnice). Dostanete se sem také pohodlně tramvají 1, 5 nebo 7 – zastávka Vejdovského.