Školení: MANAŽERSKÝ SPECIÁL – NOVĚ V ROLI MANAŽERA

Datum konání:

23. března 2023

Časový harmonogram:

8.30 –  9.00 – prezence účastníků

9.00 – 15.00 – odborný program

Lektor:

PhDr. Zdeňka BRÁZDOVÁ

Certifikovaná lektorka a konzultantka v oblasti managementu, má bohaté zkušenosti z realizace projektů vzdělávání zaměstnanců a z konzultační činnosti v oblasti HR v mnoha firmách a institucích v ČR a SR, včetně zahraničních firem. Věnuje se také implementaci a zdokonalování systému řízení lidských zdrojů ve firmách a organizacích včetně jejich aplikace v systémech řízení jakosti dle norem ISO 9000.

Informace o semináři:

Co udělat pro to, abyste se stali v nové roli úspěšnými? Jak stanovit a plnit cíle? Jaký styl řízení a vedení je předpokladem největšího úspěchu? Jak správně vést lidi ke splnění cílů a k výkonu? Jak komunikovat s různými typy lidí? Odpovědi na tyto (a mnohé další) Vám přinese tento seminář.

Cílem semináře je připravit manažery na bezproblémové vykonávání této pozice, poskytnout jim ucelený přehled a propojení všech nezbytných prvních kroků ve funkci, naučit základním manažerským dovednostem, zásadám vedení lidí, procvičit efektivní komunikaci s podřízenými.

Seminář je určen lidem, kteří vedou menší nebo větší skupinu lidí. Zaměřuje se na začátečníky v této oblasti ale je vhodný i pro ty, kteří s vedením lidí již mají zkušenosti. Seminář je vhodný také jako příprava manažerských talentů ve firmách.

Program:

1. Osobnost manažera

• obsah řízení manažerské kompetence,
• manažerská odpovědnost
• budování autority
   

2. Kroky po převzetí manažerské práce:

• správná racionální analýza výchozí situace
• stanovení cílů a jejich prezentace podřízeným, správná cesta k jejich dosažení
• rozvíjení klíčových vztahů
• správná racionální analýza výchozí situace
   

3. Budování manažerských návyků:

• získávání informací, jejich strukturování a vyhodnocení
• stanovování priorit, řízení času
• styly vedení – pomocí jakého stylu dosáhnu největších úspěchů
   

4. Zásady pro řízení a vedení lidí, efektivní práce s týmem, podpora řízení pracovního výkonu:

• zásady efektivní komunikace s podřízenými
• řízení pracovního výkonu
• zadávání úkolů, zpětná vazba
• hodnocení pracovníků, zpětná vazba
• základy motivace jednotlivců a týmu k výkonu
• prevence konfliktů na pracovišti
   

5. Upozornění na chyby, které manažeři na startu dělají

6. Konkrétní příklady z praxe

Další informace:

Účastníci školení obdrží certifikát o absolvování kurzu a podkladové materiály. Součástí školení je občerstvení a nápoje zdarma. 

Místo konání:

Oblastní unie neslyšících Olomouc, Jungmannova 972/25, Olomouc

OUNOL se nachází 8 minut pěší chůze z hlavního vlakového nádraží Olomouc (směr tržnice). Dostanete se sem také pohodlně tramvají 1, 5 nebo 7 – zastávka Vejdovského.